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Maintenance Méthodes et organisations pour une meilleure productivité

 

 « Mieux vaut penser le changement que changer le pansement. » Pierre Dac

La maintenance n’est pas une destination, c’est un voyage

La vie des entreprises des pays industrialisés ou en voie de l’être est caractérisée par des mutations profondes : technologiques, économiques et sociales. Supprimant certains types d’emplois, ces mutations posent des problèmes sociaux évidents : il n’y a qu’à ouvrir notre journal habituel pour s’en rendre compte. Mais elles créent également des besoins nouveaux qu’il nous faut identifier, puis satisfaire en terme de formation et de qualification des acteurs, de gestion et surtout d’organisation. Il en est ainsi pour la fonction maintenance, fonction qui a émergé dans les années 1970 à 1980 comme réponse à un besoin nouveau : celui de maîtriser technique-ment et économiquement des systèmes productifs automatisés dans un environne-ment fortement informatisé. Partant de quelques domaines

 

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